產(chǎn)品
解決方案
一鍵接入,搶占市場(chǎng)紅利
搭建分銷網(wǎng)絡(luò),萬人幫你賣貨
實(shí)現(xiàn)一站式社區(qū)拼團(tuán)模式
實(shí)現(xiàn)行為軌跡追蹤,智能數(shù)據(jù)分析
百種營(yíng)銷工具,輕松玩轉(zhuǎn)社交電商
現(xiàn)在,很多企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)都開始注重外鏈的建設(shè),一些早早就開始做外鏈整站營(yíng)銷的企業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)遲到了甜頭,從互聯(lián)網(wǎng)上收到的大量資訊和訂單,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著良好的促進(jìn)作用,做好外鏈建設(shè)對(duì)一個(gè)網(wǎng)站的作用有多大呢?下面就和大家分享企業(yè)網(wǎng)站外鏈建設(shè)好處以及方法。
在整站營(yíng)銷理論中,對(duì)外鏈建設(shè)尤為推崇,因?yàn)楹玫耐怄溈梢杂行岣呔W(wǎng)站在搜索引擎的排名,不過,如果為了整站營(yíng)銷而去做外鏈建設(shè),往往會(huì)把企業(yè)網(wǎng)站推廣引入歧途,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上可以留外鏈的方式實(shí)在是太多了,稍微有過互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷的人,一般手里都有大量的外鏈的資源,這些外鏈對(duì)企業(yè)網(wǎng)站來說,也許可以提高網(wǎng)站權(quán)重,但是真的有用嗎?
企業(yè)做外鏈,應(yīng)該有目的性,就是這個(gè)外鏈能夠帶來目標(biāo)用戶,這也是我們所說的有用,同時(shí),一般企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員不會(huì)太多,一個(gè)是處于成本的考慮,另一個(gè)原因則是大多數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)人員還處于兼職狀態(tài),就算是全職,也不會(huì)超過2個(gè)人。人的精力是有限的,那么,索性就把力量用在刀刃上,不要盲目追加外鏈,在做外鏈的時(shí)候,更要注重外鏈的質(zhì)量。
所謂高質(zhì)量外鏈,不一定是在高權(quán)重網(wǎng)站獲得的外鏈就是高質(zhì)量外鏈,比如說,企業(yè)是做服裝的,而在一個(gè)高權(quán)重的汽車類網(wǎng)站做外鏈,這樣的外鏈對(duì)于服裝企業(yè)網(wǎng)站來說,基本上不會(huì)帶來目標(biāo)客戶。而如果在一個(gè)高權(quán)重的服裝行業(yè)資訊網(wǎng)站做外鏈,那么這個(gè)外鏈的質(zhì)量就會(huì)很高。凡是能夠帶來訪問量并且有一定幾率轉(zhuǎn)化成目標(biāo)的用戶的外鏈,我們就判斷其為高質(zhì)量外鏈。
對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站來說,網(wǎng)站導(dǎo)入高質(zhì)量外鏈,主要有以下幾個(gè)途徑:
黃頁(yè)網(wǎng)站
黃頁(yè)網(wǎng)站屬于分類信息網(wǎng)站,一般黃頁(yè)網(wǎng)站都可以留下網(wǎng)站地址的,而且黃頁(yè)網(wǎng)站擁有大量的注冊(cè)用戶,所以權(quán)重一般都很高。對(duì)于企業(yè)來說,可以選擇幾個(gè)質(zhì)量高的黃頁(yè)網(wǎng)站選擇付費(fèi)方式,這樣更容易把自己的企業(yè)信息+網(wǎng)站鏈接展示出來。
用戶網(wǎng)站
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,總有自己的一張商業(yè)網(wǎng),這張商業(yè)網(wǎng)包括進(jìn)貨渠道、銷售渠道,要和原材料商和渠道商進(jìn)行合作,也需要和不同的企業(yè)之間協(xié)調(diào),那么,在這個(gè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中,形成自己獨(dú)有的“企業(yè)圈”,那么,作為這個(gè)最為寶貴的線下資源,可以和“企業(yè)圈”的好友網(wǎng)站建立網(wǎng)站鏈接關(guān)系,在網(wǎng)站中,你中有我,我中有你,這樣把關(guān)系復(fù)制到網(wǎng)絡(luò)上,基本上不需要什么成本,基本上就是一句話的事情,而且獲得的外鏈質(zhì)量都不會(huì)太差。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站也能掛自己網(wǎng)站的鏈接,這是不是沒事找抽型,不要以為真的不行,你不問怎么知道對(duì)方同意還是拒絕,在一般情況下,就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旗鼓相當(dāng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,也許會(huì)拒絕你,但是,如果同一個(gè)行業(yè),你的網(wǎng)站權(quán)重高,而對(duì)方的市場(chǎng)占有率雖然大,但是網(wǎng)站權(quán)重卻低,也許會(huì)和你友好互動(dòng)的,而且很多行業(yè)之間都會(huì)有千絲萬縷的連帶關(guān)系,并不是孤立敵對(duì)存在的,很多行業(yè)內(nèi)部,一個(gè)企業(yè)的訂單多了,做不完,會(huì)分給一些給別人做,這些是再正常不過了,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行顛覆的時(shí)候,傳統(tǒng)企業(yè)抱團(tuán)取暖面對(duì)這種翻天覆地的變化,也是一個(gè)不錯(cuò)的策略,所以,把鏈接放到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站上不是沒有可能的。
除此之外,研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是增加外鏈的一個(gè)好方向。對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者來說,可以挑選幾個(gè)同行業(yè)網(wǎng)站,看看他們?cè)谀睦镒钔怄湥缓笠舶淹怄湻诺侥抢锶?,這樣做的好處是,當(dāng)大家都云集在一起到時(shí)候,就會(huì)吸引大量目標(biāo)用戶訪問,也許用戶選擇了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,但是,也有可能有的用戶會(huì)選擇與自己合作,而如果遇到一個(gè)善于“貨比三家”的用戶,在經(jīng)過多方面的考察之后,會(huì)選擇做的最好的企業(yè)進(jìn)行合作,用戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,不要以為沒有機(jī)會(huì),關(guān)鍵是你要讓用戶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里看大你,這才是最關(guān)鍵的問題。
社交類網(wǎng)站
印象中絕大多數(shù)的社交類網(wǎng)站就像QQ、微信那樣,通過軟件和用戶之間互動(dòng),其實(shí)這是狹義的對(duì)社交類網(wǎng)站的認(rèn)識(shí),社交類網(wǎng)站涵蓋的范圍相當(dāng)廣泛,比如58同城、百姓網(wǎng)這樣的網(wǎng)站,還有前程無憂之類的招聘網(wǎng)站,當(dāng)然包括現(xiàn)在不被看好,認(rèn)為已經(jīng)過時(shí)了社區(qū)網(wǎng)站,再延伸一點(diǎn)知乎、知道、豆瓣之類的問答網(wǎng)站,這樣知識(shí)分享類網(wǎng)站,求職類網(wǎng)站都可以做企業(yè)網(wǎng)站外鏈,而且可以每天不斷更新去做,這些網(wǎng)站因?yàn)橛写罅康幕钴S用戶存在,外鏈會(huì)給企業(yè)網(wǎng)站帶來不錯(cuò)的流量。
企業(yè)網(wǎng)站想要做好外鏈建設(shè),在互聯(lián)網(wǎng)上掌握更多的資源是一項(xiàng)必備技能,對(duì)于一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站來說,在網(wǎng)站外鏈前期工作中可以依賴線下資源的優(yōu)勢(shì),但是,隨著網(wǎng)站權(quán)重的日益提高,以及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的深度認(rèn)識(shí),可以擴(kuò)展更多的外鏈資源,當(dāng)然,這是需要不斷的堅(jiān)持和感悟才能一點(diǎn)一點(diǎn)找到方法的!
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